Governança corporativa. Governança de TI. Muito se discute sobre "governança", várias empresas buscam o alinhamento a determinados conceitos, pelas mais diversas razões ou motivações. As abordagens relativas ao tema também costumam enfatizar aspectos diferentes, muitas vezes complementares.

Mas, qual seria a "essência da governança". O que na verdade se busca? O que efetivamente agrega às empresas utilizar na prática esses conceitos de gestão? As motivações existentes são válidas? Estamos aproveitando o real potencial dos instrumentos de gestão colocados à nossa disposição?

Sobre o palestrante

Carlos Caram destaca-se por seu trabalho na implementação prática da "melhoria de processos com base em modelos" no Brasil. Primeiro brasileiro autorizado pelo SEI - Software Engineering Institute - a liderar avaliações oficiais com resultados reconhecidos internacionalmente, é atualmente avaliador credenciado de CMMI (Lead Appraiser Nr. 0300.351-01) e responsável pelo processo de gestão executiva da ISD Brasil , da ISD China e da ISD Portugal. Pioneiro na busca por melhorar, de fato e com base em modelos, a maneira pela qual as empresas que fazem uso de tecnologia tratam o desenvolvimento de software e sistemas no país. Influiu na incorporação deste conceito em mais de 60 organizações no Brasil, incluindo empresas industriais, instituições financeiras, governo e empresas de prestação de serviços.

Formação

Bacharel em Administração de Empresas e tecnólogo em Computação pela Universidade Mackenzie, com especialização em Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Concluiu diversos cursos nos Estados Unidos que o habilitaram como avaliador credenciado pelo Software Engineering Institute desde o ano de 2001, tendo participado de avaliações com base nos modelos do SEI no Brasil e no exterior desde o ano de 1997.