A General Motors do Brasil vem apresentar sua experiência na implementação da estrutura de PMO como grande facilitador para o desenvolvimento da cultura de gestão de projetos com alinhamento total às iniciativas estratégicas em suas Fábricas de TI. Enfatizando os problemas e oportunidades vivenciados, a GM apresenta os principais fatores críticos e as soluções adotadas, as quais incluem sua metodologia global, indicadores padronizados e ferramentas de apoio.

Sobre o palestrante

Cláudio Martins é engenheiro eletrônico formado pela Mauá. Conta com mais de 29 anos de experiência na área de IT em empresas como Itautec, IBM, Unibanco, Magneti Marelli. Desenvolveu experiência internacional residindo por 5 anos na África do Sul onde cursou MBA - especialização em "general management".

Sua experiência abrange desde desenvolvimento de sistemas até a área de infra-estrutura e segurança de TI, atuando tanto tecnicamente como gerencialmente.

Esta atualmente desenvolvendo carreira na General Motors onde recentemente trabalhou em Miami, USA, na posição de CTO para Latin América, Africa e Middle East..

Em Novembro de 2005, ainda na GM, assumiu a posição de CIO para o Mercosul.