Muito se discute sobre o uso de "SeisSigma" na indústria, motivando a melhoria dos processos da linha de produção, obtendo-se resultados financeiros para a empresa.

Mas, que tipo de resultado pode ser obtido na realização de projetos seis sigma, liderados por integrantes do SEPG - Programa de Melhoria Contínua de Processos de Software de uma Organização de Software?

O objetivo desta palestra é abordar a estruturação do Programa SEPG do C.E.S.A.R, a estratégia de atuação do SEPG em projetos de melhoria de software, utilizando-se a metodologia DMAIC, tendo como piloto o projeto de "Gestão de Tempo dos gerentes de projeto de software". O foco desta palestra é abordar as entradas que este projeto piloto gerou para o SEPG, bem como os resultados qualitativos que estes tipos de projetos podem gerar para uma Empresa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação.

Sobre as palestrantes

Elisabeth Morais é gerente do projeto CMMI3 desde Setembro/2005, integrante do SEPG (grupo de melhoria de processos) e líder de SQA desde Jan/2003 no núcleo de projetos realizados através da parceria C.E.S.A.R / Motorola. Atuou como engenheira de qualidade em projetos de software realizados através da parceria C.E.S.A.R / Motorola de Mar/2002 a Ago/2005, tendo atuado em um dos projetos avaliados formalmente no Modelo Sw-CMM2 (2002/2003). Atuou na área de desenvolvimento de software, tendo assumido várias posições, de 1990 / 2001. Mestre em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Pernambuco nas áreas de gestão de projetos e qualidade de software (título obtido em Mar/2001). Participou de vários cursos junto à ISD Brasil (2002 a 2006) no contexto dos projetos Sw-CMM e Sw-CMMI, do curso CSQE junto à ASQ (Set/2003), do curso Seis Sigma Green Belt junto à MI Domenech (2006), do curso Seis Sigma Black Belt junto à SETA (2006). Está em processo de certificação black belt junto à SETA, liderando um projeto seis sigma black belt em gestão de tempo.

Teresa Maciel é bacharel em ciência da computação pela UNICAP, mestre em engenharia de software e MBA em gestão de negócios pela UFPE. É auditora líder ISO9001:2000, tendo formação BlackBelt em Six Sigma.
Atua a cerca de 20 anos em tecnologia da informação, tendo dedicado os últimos 8 anos à área de qualidade de software. Neste contexto, tem gerenciado ações de melhoria como a obtenção do CMM nível 2 , duas certificações ISO9001:2000 e a estruturação da qualidade em organizações do C.E.S.A.R, incluindo a formação e condução de grupos de garantia da qualidade, SEPG, gerência de configuração e métricas.
Atualmente, conduz a implementação do CMMI3 no C.E.S.A.R e na PITANG, além da estruturação do Six Sigma nestas organizações. Atua também como consultora pelo Softex Recife, tendo apoiado a melhoria em organizações de software e ministrado cursos e palestras neste contexto. É colaboradora do PBQP e membro do comitê técnico responsável pelas normas ISO para processo de software, incluindo a NBR ISO 9000-3 e NBR ISO 12207.